Freitag, 4. Mai 2012, 19:00 Uhr
Lernen Sie in diesem Tutorial die Kostentabelle zu verstehen und auch mal Kosten zu senken, indem Sie Vorgänge deaktivieren. So geht’s.
--> Josef Schwab
Lernen Sie in diesem Tutorial die Kostentabelle zu verstehen und auch mal Kosten zu senken, indem Sie Vorgänge deaktivieren. So geht’s.
Die Kostenstruktur gehört nicht zu den Schwerpunktthemen von Project – dennoch versucht der Autor, hier eine gewisse Systematik reinzubringen. Zu Beginn werden die Kosten für Arbeits- und Materialressourcen angelegt.
Mit dem Teamplaner können Sie den Ressourceneinsatz kontrollieren. Achtung: Der Teamplaner ist nur in der Professional Version von Project verfügbar.
Nicht suchen, sondern finden: Lernen Sie in diesem Video, wie Sie die Schnellzugriffsleiste und das Menüband für einen schnellen Zugriff auf die Informationen anpassen.
Nach der Umstellung auf die automatische Planung werden neue Vorgänge auch entsprechend berücksichtigt. Bestehende manuelle Vorgänge müssen jedoch manuell angepasst werden. Warum das so ist, erfahren Sie in diesem Tutorial.
Nun erstellen Sie ein neues Projekt. Für jedes neue Projekt sollten immer Anfangstermin und Projektkalender in den Projektinformationen eingetragen bzw. überprüft werden. Warum das sinnvoll ist, erfahren Sie in diesem Tutorial.
Vorgänge, Dauer und Anordnungsbeziehungen dienen als Grundlage der Terminberechnungen. Ressourcen gibt es auch schon. Sehen Sie hier, wie ein Projektplan systematisch aufgebaut wird.